Этот инноватор и предприниматель из индустрии сетевого маркетинга создал Agel из простой идеи и вывел ее на мировой рынок, сделав лидером среди продуктов, основанных на технологии гелей.

Впервые Глен получил признание в индустрии за концептуализацию и успешное внедрение нового бизнес-плана небольшой компании, которая смогла зайти на рынок Японии. Этот план, в дальнейшем заимствованный различными компаниями, был основан на продвижении продукции напрямую к потребителю.

"Я не люблю, когда мне говорят, что что-то не может быть сделано”, сказал Глен. "Я всегда ищу пути, как сделать невозможное возможным”.

Невозможное произошло еще раз в 2004 году, когда Глен встречался с представителями Ash Capital, чтобы сделать им бизнес-предложение по проекту, идея которого, как он сказал, пришла ему в голову однажды ночью. После совместной работы в течение нескольких месяцев, финансирование поступило от этой частной инвестиционной фирмы.

"Обычно мы инвестируем компании, которые уже устоялись в своих областях и на протяжении ряда лет имели постоянную прибыль”, сказал Дэвид Харкнесс из Ash Capital. "Мы никогда раньше не инвестировали компанию сетевого маркетинга, но история была настолько убедительной и продукция настолько уникальной, что мы не смогли отказаться”.

В марте 2005 года Глен снова сделал невозможное, запустив Agel Enterprises сразу на 10 зарубежных рынках в первый день старта бизнеса.

"На рынке достаточно таких же энергичных компаний сетевого маркетинга, однако мы чувствуем, что благодаря нашем плану вознаграждений и уникальной продукции, мы сможем сделать такие вещи, которые, как говорили другие компании, сделать невозможно”, сказал Глен.

Его компания теперь вымащивает путь в индустрию, производя и продвигая свою уникальную продуктовую линию, основанную на технологии суспензионных гелей. Продукция, основанная на суспензионных гелях, – это пищевые добавки с механизмом быстрого и полного усвоения организмом необходимых витаминов и минералов.

"Вся картина бизнеса вдруг за считанные секунды возникла в моем уме, и спустя полтора года мы заложили фундамент бизнеса, который привел нас туда, где мы находимся и где будем в будущем”, сказал Глен. "Наша концепция настолько уникальна, что крупные оптовики вставали в очередь, упрашивая нас продвигать продукцию через них”.

Однако Глен никогда не думал, что розничная торговля является лучшим способом продвижения его продукции на рынок. Он хотел дать возможность обычным людям продвигать эти великолепные продукты, а также шанс изменить и улучшить их жизни. Сетевой маркетинг – то самое средство, которое, по мнению Глена, могло поспособствовать продвижению гелеобразных продуктов на рынок и дать людям возможность осуществить их мечты.

Решение продвигать продукцию компании через сетевой маркетинг оправдало себя. Через два года после запуска компании в мае 2005 года, Agel Enterprises полностью выплатила кредит Ash Capital.

"Большинству компаний обычно требуется много лет, прежде чем они могут полностью выплатить кредит на первоначальные инвестиции. Agel смогла сделать это за столь короткое время, что это просто феноменально”, сказал Дэвид Харкнесс.

Глен объясняет быстрый рост и успех Agel работой дистрибьюторов, которые претворяют в жизнь корпоративную миссию преданности, самоотверженности и взаимного сотрудничества в своей ежедневной деятельности.

"Успех нашей компании обусловлен успехом наших дистрибьюторов”, сказал Глен. "Наша продукция, план вознаграждений и опытный руководящий состав – это связующий клей, позволяющий компании продолжать свое развитие и процветание”.

Служащие Agel, наоборот, считают, что причина процветания компании – это заслуга руководителей и лично Глена Дженсена.

"Люди искренне верят в него, благодаря его вдохновению, честности, открытому сердцу и решительности”, сказала Глория Дженсен, офис-менеджер Agel.

Джефф Хиггинсон, вице-президент по продажам, называет Глена лидером, обладающим спокойным достоинством и четкой концентрацией.

Теперь, когда "стадия рождения” компании уже позади, Глен полон оптимизма и энтузиазма как никогда раньше, потому что уверен, что финансовая стабильность компании ведет к ее величию.

Глен и его команда позиционируют Agel, как инноватора в индустрии и доминатора на рынке продуктов, основанных на технологии суспензионных гелей, а также среди планов вознаграждений и стратегий международного развития. Глен называет свой успешный бизнес-план "Решением Agel” (”Agel Solution”).

"Решение Agel” позволило компании осуществить то, что не смогли сделать многие маркетинговые компании-ветераны, – быстро внедриться и начать получать прибыль на новых рынках.

"Сейчас мы ведем свою деятельность в более чем 40 странах, и все они без исключения приносят прибыль. Мы внесли свежую струю в индустрию, которая не менялась на протяжении многих лет”, сказал Глен.

Этот великий подвиг компании в бизнесе был сделан всего за два года.

"То, что мы сделали за два года, просто поразительно”, сказал Джефф Хиггинсон. "И мы только подготовились к началу чего-то невероятного, что произойдет благодаря наших выдающимся лидерам как среди дистрибьюторов, так и в руководстве”.

Глен Дженсен, капитан корабля под названием Agel, продолжает вести свою компанию к величию, преодолевая все препятствия на этом пути.

Глен любит ходить в походы и кататься на лодке. Его семья состоит из семи человек. Он родился в Салеме, штат Юта, и начал свою карьеру в сетевом маркетинге с компании NuSkin, где работал представителем отдела обслуживания клиентов. До создания Agel, Глен основал и руководил компанией Synergy Worldwide.